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2021年1月15日上午，河北恒工精密裝備股份有限公司，召開年度經(jīng)營計劃匯報會。會議中各個部門代表就部門2021年主要工作目標和重點工作的戰(zhàn)略舉措進行詳細匯報。

各部門代表在匯報過程中，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，充分結(jié)合本部門的實際情況，找到工作中的重點、難點進行突破，梳理工作思路，以創(chuàng)新精神找到問題的關(guān)鍵點，為企業(yè)實現(xiàn)公司年度目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司總經(jīng)理對各團隊的匯報工作做了點評，對各部門年度工作目標以及提出的實施方案予以肯定，效果超出預(yù)期，總經(jīng)理指出，要對公司管理提升的重點和緊要問題做深入調(diào)研，主要解決效率、成本控制和計劃存在的問題，要求做好以下幾點工作：一是對現(xiàn)有年度工作計劃做細化分解，二是整改方案要切實可行，具有可落地可操作性，三是保證人、財、物資源的相匹配，尤其是要注重人力資源的匹配，通過招聘引進、內(nèi)部培養(yǎng)、送外培訓等手段，使公司中高層管理人員增加，切實做好公司管理團隊的建設(shè)，保證公司2021年年度目標的達成。